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集團公司召開半年營業工作總結專題會議暨營業工作例會
2019-09-04 16:24:21      

814日,集團公司召開半年營業工作總結專題會議暨營業工作例會。集團公司總經理初永生、副總經理楊帥、機關相關部室負責人及八個營業分公司負責人參加會議。會議由營業管理部部長楊和根主持。

會上,各營業分公司負責人分別就20191-7月生產經營情況、下一步工作計劃及本單位抄表專項整改工作情況做了匯報;企管法務部部長張偉向與會人員通報了上半年集團公司經營承包考核結果;發展計劃部部長朱蕾向與會人員傳達了省住建部720日在阜新召開的“城市供水管網漏損控制及相關工作推進會”會議精神,分析了集團公司管網漏損控制管理現狀;營業管理部部長楊和根向與會人員布置了抄表收費專項整改相關工作以及專業抄表公司與各營業分公司抄表工作銜接的相關事項。

副總經理楊帥就上半年集團公司經營承包考核工作、抄表收費專項檢查整改工作、漏損控制管理工作等提出了相關要求。

針對經營承包考核工作,副總經理楊帥對各營業分公司的考核指標完成情況給予充分肯定,希望下半年再接再厲,以優異的成績完成全年指標。針對抄表收費專項檢查整改工作,他要求各營業分公司狠抓整改質量,及時整改發現的問題,第一時間上報處理結果并認真核對上報的各項數據。還要做好抄表收費專項檢查整改工作常態化準備。針對漏損控制管理工作,他強調,營業管理工作在此項工作中占據很大比重,一定要加強日常管理,充分發揮遠傳大用戶管理系統和遠傳DMA管理系統的作用,要重視檔案基礎資料的管理工作,做好數據支撐。他還布置了三項工作任務:一是結合抄表收費專項檢查整改工作,補全并完善營業收費系統、遠傳大用戶管理系統和遠傳DMA管理系統的基礎數據;二是摸排轄區內消防訓練用水、綠化用水情況,建立損失臺賬;三是對新建工程驗收、淹損補償、打擊違法用水、微信繳費、水表普查等工作做了布置,提出了相關要求。

總經理初永生根據上半年經營承包考核指標完成情況,對各營業分公司的工作給予了表揚。他強調,營業工作體現企業經營效益,展示企業對外服務形象,各營業分公司要以今年對外服務工作年為契機,一以貫之高度重視營業管理工作。他要求各營業分公司加強檔案基礎資料管理,重視數據整理和分析;二次供水有限公司要加強抄表及泵房設備維護管理等工作,進一步做好與各營業分公司的工作配合;機關各相關職能部室要重視深入一線調查研究,對基層單位有關工作給予有針對性地指導。另外,工作要有前瞻性,要做好工作的計劃和總結。全力推進各項工作,圓滿完成全年目標任務。

 

 


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